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钉钉之所以敢于迈出这么大的

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發表於 2024-5-5 16:42:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
步子,在于钉钉本身的属性。叶军介绍,“一般一个新的技术在生产侧、在工具侧、在端更容易落地。” 董事长周鸿祎曾多次表示,随着开源大模型的发展,大模型开始“走下神坛”,从卖“原子弹”的生意,变成了卖“茶叶蛋”的生意,真正的壁垒从技术变为了场景和数据。他还指出,企业用大模型不能冒进,而是要用逐步改造业务,循序渐进,在实践中要拆分场景具体分析,在业务流程上找准切入点,选择与大模型成熟能力匹配的业务环节切入。 顺着他的思路来理解,就是一个为了解决复杂场景,甚至是必须


依靠复杂场景而“存活”的强大技术方案。当一个复杂但边界清楚定义清晰的问题放在面前,的威力才会发挥到最大。 值得一提的是,过去钉钉的场景过于分散、过于复杂的吐槽,在时代反而成为其落地的场景优势,无异于是一次短板变长板的反转。 三、钉钉上牌桌 最新 突尼斯电话号码数据  数据显示,钉钉⾸批上架近个助理,有端也有端助理,覆盖创作设计、学习教育、运营推⼴、销售客服、⼈事⾏政、财税法务、电商外贸、⽣产制造、企业服务等领域,其中多个来⾃





⾏业化专业场景。 这也说明,钉钉具备天然的应⽤场景,它反向对接大模型来做助理产品,并不是拿着锤⼦找钉⼦。简单来说,上连应用场景,下连业务数据,钉钉跑出了自己的差异化打法。 再回到一个关键问题:在钉钉上构建 ,和直接在底模型上构建相比有什么优势?根据钉钉的助理能力来看,主要有点表现: 首先,助理能够和钉钉能够深度绑定和结合。比如,助理和钉钉的场域是充分融合的,他们可以像组织成员⼀样可以被加⼊到通信录,被拉⼊群聊,在⽂档⾥被,在审批⾥加⼊处理⼈列表,拉⼊⾳视频会议等。

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