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战略估计将服务从线下转移到数字渠道每年将节省至亿英镑近亿美元而在澳大利亚官员们计划通过其数字优先政策到年四分之二的服务将在五分之一的澳大利亚人会选择通过互联网或其他类型的在线服务与政府接触。加拿大日本和许多其他国家也在开展类似的举措。公众越来越期望公共部门组织能够在适合自己的时间和地点快速便捷地获取服务。通过发展一种将公民需求放在首位的机构文化迫使政府领导人规划和设计专注于特定用户任务的服务并利用数字技术以更低的成本改进服务。当今的现代机构在。

转向云时的方法是一重要组件开始业务驱动因素改善公民服务和体验许多政府正在寻找方法为其选民提供改进更加综合和有针对性的服务同时降低长期服务成本。克服预算削减和成本上升在当前的经济环境下政府经常 美国手机号码列表 面临税收和其他收入来源下降的问题而总体成本普遍上升。创新需求各机构被要求在不同的业务领域提供日益个性化的解决方案。他们被要求比以往更快地提供这些创新。驱动程序降低不断上升的运营成本。各机构希望技术能够降低维护电力冷却占地面积和员工等成本。



促进流程改进。提供可改善政府流程的总体成本和有效性的功能。提高服务水平现代机构需要提高性能可用性安全性和合规性。随着时间的推移提供较小的升级可以减少破坏性和成本。政府云之旅如果您正在阅读此博客那么您很可能已经开始了这一旅程。希望您有一个考虑到短期和长期目标的完整计划。最成功的早期云采用者能够将快速采用与深思熟虑的长期规划结合起来。云计算应作为组织内的战略计划来处理以确保获得成功所需的适当级别的支持和业务协调。我推荐这种方法定义业务目标。