寻找危机的问题和原因

amira2025

鱼从头开始腐烂。是的，我甚至没有暗示，我直接说了：评估你作为导演的行为。除了没有关注销售额的下降之外，您还可能犯下哪些错误？不要得意忘形，您将会多次回到对您的工作的分析中。

首先，你需要将整个业务分解为一个业务流程。如果你没有业务流程，那就意味着危机早就开始了……

对每个阶段的员工工作进行评估。这或许并不 摩洛哥手机数据 完全与广告或竞争对手有关。通常，经理不想出售，他们领取固定薪水，并不需要一定比例的提成。他们不在乎，但你在乎开支。

评估定位平台——网站、登陆页面、社交网络。有必要对网站上的活动进行评估。如果您为某个网站撰写文章，但没有人阅读，而目标受众却是您放弃的 Instagram，那该怎么办？

当然，我们不会删除任何网站，我们只会突出显示主要网站。

每个站点都有访问量最大的页面和执行的操作。

仅针对热门页面进行操作。在 Instagram 上留下最受欢迎的帖子。想想为什么客户选择这些特定的页面？

评估广告渠道。需要进行为期一年的评估；有必要了解广告从什么时候开始变得效果变差。

总体来说，广告的效果很奇怪。昨天，Yandex Direct 每天提供 10 条线索，预算为 1000 卢布，而现在它可以提供零条线索，预算增加了 3 倍。通常，当竞争对手出现时，广告渠道的有效性就会降低。

我们的呼叫中心在2019年也经历过类似的事情。竞争对手越来越多，大家都从 Yandex 购买广告，结果每次点击的费用已经达到了 1000 卢布！这是一些电话营销...Instagram 拯救了我，现在我的客户 60% 都来自 Instagram。

或许这场危机是受到多种因素的影响，从管理人员的懒惰到广告业务的下滑。

现在批评管理人员还为时过早。将原因收集成列表。以下是我们将要努力实现的一系列目标。

如果您在审计过程中遇到任何困难，请写信给我们，我们会了解发生了什么。